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A | 炒股就看金麒麟分析师研报,权威,专业,及时,全面,助您挖掘潜力主题机会! “可以买贵的,但不能买贵了”正在成为年轻一代的消费取向,“质价比”取代单纯的“性价比”成为主流决策依据,中国零售市场正经历一场价值重构。 18日,记者从成都人形机器人创新中心获悉,该中心发布了全球首个复杂语言指令集全自主(无遥控)超长视野机器人任务执行系统,解决了机器人在陌生环境无法自主完成决策规划的难题,让机器人摆脱实验室的“预设摆拍”,走进复杂多变的真实场景中。 2026年上半年,品牌折扣赛道景气度持续上升——线下奥特莱斯客流、销售两旺,线上特卖平台如唯品会的高价值用户规模持续增长。

B | 相关技术已取得发明专利授权。

C | 机器人在真实世界中会遇到观测不完备、环境动力学未知、任务语义歧义、接触状态突变以及执行器误差累积等问题,因此,衡量一个机器人是否“聪明”,不能只看站立、行走或抓取等本体运动指标,更应该进一步考察机器人在长时序任务中状态估计、层级目标推理、策略选择、约束满足和闭环恢复的能力。 品牌折扣赛道景气度持续上升 曾以“绝对低价”为核心驱动的消费竞争,如今已进入新的阶段——不再单纯追求价格最低点,而是向“品质低价”演进。消费者被单纯低价吸引的同时,也会结合品牌、品质以及背后的体验、服务等综合权衡后再做选择。 成都人形机器人创新中心首发的这套任务执行系统,将世界模型、VLA(视觉—语言—动作)模型等一系列当下流行的技术方案纳入一套统一的框架之中。在演示视频中,搭载该系统的“成都造”超轻量级人形机器人“贡嘎一号”在接收单一复杂指令后,全程自主、稳定执行,依次完成三项子任务。

D | 整个过程无遥控、无摆拍,真实展现机器人的全自主作业能力。 《2026上半年折扣零售行业报告》显示,2026年上半年全国新开折扣门店超过12000家,平均每天约新开67家。 据介绍,该执行系统的核心价值不在于堆叠了多少模型,而在于建立了从任务理解到技能选择再到动作执行的完整闭环——解决了真实世界中,机器人没有经过相关场景的数据适配就无法自主完成任务决策规划的难题,让机器人真正具备了在陌生环境中自主完成长时序任务的能力。折扣化趋势下,消费者更倾向选择简单直接的折扣方式,在折扣渠道完成购买渐成习惯。

E | 与此同时,消费者并不愿意为低价折扣牺牲商品价值。(记者刘侠)。

F | 以更低成本购买更优质商品的需求,给折扣零售带来增长空间,奥特莱斯、折扣零售行业景气度随之上升,其核心在于品牌折扣契合了当下消费者“既要质量、又要价格”的购物趋势。 线下奥特莱斯的表现较为突出。2016年以来,3.0时代的奥特莱斯已由单纯的购物场所,发展为集购物、餐饮、娱乐于一体的综合体验中心,成为城市微度假目的地。行业规模持续扩张,2021年至2025年间,奥莱行业总销售额接近翻倍。2025年全国奥莱销售额约2600亿元,2026年预计超过2800亿元,同比增长8.3%。 从具体项目看,杉杉奥莱自2019年被唯品会收购以来,聚焦新一线、二线及重点省会城市稳步扩张,门店由5家增至22家,已成为国内已开业门店数量最多的奥莱集团。2026年上半年,杉杉奥莱整体销售保持20%以上增长。 线下折扣门店扩张加快、赛道竞争加剧的同时,线上特卖平台吸引了更多高价值用户。以唯品会为例,最新披露的财报显示,2026年二季度其GMV为506亿元,订单数1.82亿。会员方面,唯品会超级VIP(SVIP)用户规模持续增长,目前已突破1000万。 折扣零售已进入“买方市场” 从上半年日均新开67家折扣门店的速度,到奥特莱斯2026年预计超过2800亿元的规模,再到唯品会SVIP规模破千万,品牌折扣的红利期已全面到来。

G | 但红利并非均沾,能否承接这股浪潮,取决于渠道能否匹配消费者“既要质量、又要价格”的核心诉求。 价格只是准入门槛,品牌、质量、体验与服务共同构成的质价比,才是最终决策标尺。这背后考验的是企业的选品能力、供应链整合能力与周转效率。 品牌折扣的核心在于商品与价格的真实性。这要求平台具备较强的品牌直供能力和高效的流通链路。

H | 以唯品会为例,其模式核心在于“聚集大牌好货的稳定供给和具备竞争力的价格”。这种折扣并非依靠短期大促或临时补贴,而是通过供应链优化让品牌商品长期维持稳定折扣。这也是品牌折扣区别于传统促销的核心——消费者不必等到“双11”,日常即可购买到价格与品质兼顾的正品。

I | 品牌折扣的竞争,本质上是供应链效率的竞争。

J | 谁能在更短的链路内以更低成本将商品送达消费者,谁就更具竞争力。 总体来看,在市场供给充分、信息透明度提升的背景下,折扣零售已进入“买方市场”。企业需要更精准地匹配消费者对品质、价格和体验的多重期待,才能在行业竞争中获得持续增长。

K | 责任编辑:公司观察。

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